多様性を引き出しチームワークを醸成するワークショップ

対象：品質経営統括部　マネージャーはじめ、自主的な参加者の皆さん
テーマ：主体性を引き出し、チームワークを醸成し、多様な個々を尊重するワークショップ　合計4回

実施概要

1. ファシリテーションスキル
   多様なメンバーの意見を引き出しながら、自社の組織文化における課題を洗い出し、自らの発信で課題を解決していくファシリテーションスキルを学ぶ1日
   
2. フォロワーシップとアサーティブ
   リーダーは従順だけのフォロワーを求めていない。他者の声に耳を傾けながら、自らの考えを主張できるフォロワーとは何かを学ぶ
   
3. 心理学アセスメントMBTIを使用し、同じ会社、同じ部署、同じ日本語を話していても、心の志向すなわちモチベーションの源泉や言葉の捉え方が、他者と全く異なることを認識し、自分の「個性」について理解し（自己理解）自分とは異なる他者の「個性」を理解し、多様性を受容、尊重する1日
   
4. 主体性を発揮する（リーダーシップを発揮する）講演

日本ガイシ株式会社様の感想

積極的な意見交換を通し、チームワークを醸成するファシリテーションスキルを学び、ファシリテーターの重要性を理解した。MBTIを使用したセッションでは、同じ日本語を使っていても全くことなる受け止め方をする他者がいることに驚き、改めて他者の個性を尊重することの大切さを学んだ。